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Ebook Ventaja competitiva: Creación y sostenibilidad de un rendimiento superior by Michael E. Porter read! Book Title: Ventaja competitiva: Creación y sostenibilidad de un rendimiento superior
ISBN: 8436823214
ISBN 13: 9788436823219
The author of the book: Michael E. Porter
Edition: Piramide Ediciones Sa
Date of issue: March 30th 2010
Language: English
Format files: PDF
The size of the: 483 KB
City - Country: No data
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Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el análisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa —diseño, producción, comercialización y distribución de productos—. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. El autor muestra cómo la ventaja competitiva no sólo explica cada actividad de la empresa, sino también la relación entre ellas, cuáles son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuáles son las actividades dirigidas a los clientes. Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. El trabajo de Porter convierte de forma extraordinaria la complejidad de la competitividad en una estrategia clara y funcional.


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Read information about the author

Ebook Ventaja competitiva: Creación y sostenibilidad de un rendimiento superior read Online! Michael E. Porter is the leading authority on competitive strategy, the competitiveness and economic development of nations, states, and regions, and the application of competitive principles to social problems such as health care, the environment, and corporate responsibility.

Professor Porter is generally recognized as the "Father of Strategy", as has been identified in a variety of rankings and surveys as the world’s most influential thinker on management and competitiveness. He has ranked #1 on "Thinkers 50".

He is the Bishop William Lawrence University Professor, based at Harvard Business School. A University full-professorship is the highest professional recognition that can be awarded to a Harvard faculty member.

In 2001, Harvard Business School and Harvard University jointly created the Institute for Strategy and Competitiveness, dedicated to furthering Porter’s work.

Professor Porter is the author of 17 books and over 125 articles. He is the founder of elite strategy consulting firm, the Monitor Group.


He received a B.S.E. with high honors in aerospace and mechanical engineering from Princeton University in 1969, where he was elected to Phi Beta Kappa and Tau Beta Pi. He received an M.B.A. with high distinction in 1971 from the Harvard Business School, where he was a George F. Baker Scholar, and a Ph.D. in Business Economics from Harvard University in 1973.



Reviews of the Ventaja competitiva: Creación y sostenibilidad de un rendimiento superior


JAMIE

Why are you asking to write a phone number?

TYLER

Phone number you need to drive to protect against robots. I wrote the number and downloaded without registering.

EVA

You want to waste your time? This book fits perfectly.

SONNY

Interesting read for true fans




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